NiVConsulting
Donnez une nouvelle dimension à votre performance financière.
Conseil en direction financière, contrôle de gestion et transformation de la fonction Finance.
Fort de plus de 15 ans d’expérience en finance, contrôle de gestion et transformation des organisations, acquise notamment au sein des cabinets internationaux KPMG et EY, j’accompagne aujourd’hui, à travers NiVConsulting, les entreprises dans leurs enjeux de pilotage de la performance et de prise de décision stratégique.
Mon parcours auprès de grands groupes, d’ETI et de PME, en France et à l’international, dans des secteurs d’activité variés, m’a permis de développer une solide expertise financière et une compréhension approfondie des enjeux opérationnels et stratégiques propres à chaque organisation.
Habitué aux environnements complexes et exigeants, je m’appuie sur une forte capacité d’adaptation, une approche pragmatique et des expériences couronnées de succès pour proposer, à travers NiVConsulting, un accompagnement indépendant, sur mesure et résolument orienté vers la performance et la création de valeur.
Avec NiVConsulting, je mets mon expérience au service de vos ambitions, en vous apportant des solutions concrètes pour renforcer votre efficacité opérationnelle, anticiper les risques et sécuriser vos décisions.
Mon objectif : faire de votre fonction Finance un véritable levier de croissance et de création de valeur durable.
Domaines d'expertise
Une expertise financière et opérationnelle pour piloter votre performance, accompagner vos transitions et transformer durablement votre fonction finance.
Direction financière & management de transition
Accompagnement des directions financières, gestion de trésorerie et optimisation du BFR.
Contrôle de gestion & stratégie financière
Pilotage de la performance, élaboration budgétaire, business plans et modélisation financière.
Transformation Finance & intelligence artificielle
Optimisation des processus, évolution des systèmes d’information et automatisation des tâches.
Services
Je vous accompagne dans vos enjeux financiers en proposant des solutions sur mesure pour éclairer vos décisions stratégiques, optimiser vos processus et améliorer durablement votre performance.
Convaincu que l’intelligence artificielle transforme profondément les métiers de la Finance, j’intègre les opportunités offertes par les nouvelles technologies pour automatiser les processus, fiabiliser les analyses et permettre aux directions financières de se concentrer davantage sur l’anticipation, le conseil et la création de valeur.
De l’analyse de vos besoins à la mise en œuvre de solutions concrètes, je privilégie une approche pragmatique et une collaboration étroite avec vos équipes, fondées sur l’écoute, la réactivité, la transparence et le transfert de compétences.
Mon engagement : vous apporter un regard extérieur, indépendant et objectif, tout en plaçant l’humain et l’innovation au cœur de ma démarche, afin de renforcer l’autonomie de vos collaborateurs et de garantir la pérennité des améliorations engagées.
Mon expérience s’articule autour du pilotage de la performance, de l’optimisation des coûts et de la maîtrise des risques, avec une approche pragmatique et adaptée aux enjeux de chaque entreprise.
Conseil
Éclairage stratégique
Grâce à une approche pragmatique et orientée résultats, je vous accompagne dans la fiabilisation de vos données financières, l’amélioration de vos processus et le pilotage de votre performance. En travaillant directement avec vos équipes, je veille à mettre en place des solutions concrètes, adaptées à votre organisation et utilisables au quotidien.
Livrables : Diagnostic financier et organisationnel, plan d’action opérationnel et priorisé, tableaux de bord et indicateurs de performance, optimisation des processus financiers, outils de pilotage et de prévision, accompagnement des équipes et transfert de compétences.
Analyse prospective
Modélisation financière
Je construis des modèles financiers adaptés à vos besoins pour évaluer vos projets d’investissement, établir vos prévisions financières et analyser votre rentabilité. Mon objectif est de vous fournir des outils fiables et faciles à utiliser, pour comparer différents scénarios, mesurer leurs impacts et prendre des décisions éclairées.
Livrables : modèles financiers Excel, business plans, prévisions de trésorerie, analyses de rentabilité et simulations de scénarios, accompagnés d’une synthèse des résultats et des principales hypothèses retenues.
Risques
Gestion des risques
Je vous accompagne dans l’identification et l’évaluation de vos risques financiers et opérationnels, en analysant vos processus, vos dispositifs de contrôle interne et les points de vulnérabilité de votre organisation. Je propose des actions concrètes et adaptées à vos enjeux pour renforcer la fiabilité de vos informations financières, améliorer vos contrôles et limiter votre exposition aux risques.
Livrables : cartographie des risques, diagnostic des processus et du contrôle interne, identification des points de faiblesse, recommandations opérationnelles et plan d’action priorisé, avec un suivi des mesures mises en œuvre.